Afdrukken

Attaché A2 veiligheidscoördinatie bouwwerken (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DTI024

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Technische coördinatoren

Beroepscategorie : 16. Techniek en Infrastructuur (TI)




Doel van de functie

Het ondersteunen van de architect en ontwerpers bij het opnemen van de veiligheids- en preventiemaatregelen in de bouwprojecten en het toezien op de coördinatie van de activiteiten van de aannemers van de uit te voeren bouwwerken

teneinde

risico's en ongevallen te voorkomen

 

Resultaatgebieden
Als
intern raadgever/adviseur
    het tijdens de ontwerpfase bijstaan van de architect en de ontwerpers om in het ontwerp de nodige veiligheidsmaatregelen en preventieregels op te nemen

teneinde

    hiermee rekening zal worden gehouden tijdens de verwezenlijking van de bouwwerken en de uitvoering van latere werken

 

Voorbeelden van taken
  • In kader van de uitwerking van de projecten en ontwerpen de ontwerpers overtuigen tot het aanpassen van het ontwerp in functie van de veilige uitvoering
  • adviseren om veiligheid te integreren in het ontwerp en hiermee rekening te houden
  • adviseren om ongezonde of niet-ergonomische materialen te vervangen door gezonde en ergonomische
  • ijveren voor een realistische planning
  • Nazien van de verschillende offertes met betrekking tot de veiligheidsmaatregelen en kosten

 

Als
deskundige/specialist
    het vervullen van alle door de wet ( KB tijdelijke mobiele werkplaatsen) opgelegde verplichtingen, met name het opstellen van alle vereiste documenten

teneinde

    de uitvoering van de werken op een veilige manier te laten verlopen

 

Voorbeelden van taken
  • Het opstellen van een V&G ( veiligheids- en gezondheidsplan waarin de veiligheidsvoorschriften voor de partijen en de aanduiding van de risico's zijn opgenomen)
  • Het opstellen van een PID (postinterventiedossier). ( = verzameling van alle technische inlichtingen over het bouwwerk die nuttig zullen zijn voor de organisatie van de preventie en die later nuttig zijn om in een latere fase het bouwproject veilig te kunnen onderhouden, herstellen en verbouwen )
  • Het openen van een coördinatiedagboek ( logboek van het project) en het bijhouden van dit dagboek
  • Het aanpassen van het veiligheidsplan aan de werkelijke behoeften
  • Erop toezien dat het veiligheids- en gezondheidsplan deel uitmaakt van de aanbestedingsdocumenten

 

Als
controleur
    verifiëren of de nodige en opgelegde veiligheidsmaatregelen werden genomen en dit bijsturen

teneinde

    risico's te voorkomen

 

Voorbeelden van taken
  • het regelmatig controleren van de toepassing van het veiligheidsplan op de werven ( het uitvoeren van bouwinspecties)
  • het controleren van de risicoanalyse en -evaluatie ( RIE) die de aannemers en onderaannemers dienen af te leveren
  • Na iedere bouwinspectie het opmaken van een verslag, het opnemen van de vaststellingen in het coördinatiedagboek en het bezorgen van een afschrift aan de aannemers

 

Als
coördinator
    het toezien op de coördinatie van de activiteiten van de aannemers in samenwerking met de sectorverantwoordelijke

teneinde

    risico's te voorkomen

 

Voorbeelden van taken
  • De samenwerking van de aannemers coördineren
  • Het toelichten van de veiligheidsvoorschriften bij het opstarten van nieuwe werkfasen op de werven of bij toepassing van specifieke werkprocedures
  • Het aanpassen van de planning indien gelijktijdig werkzaamheden worden uitgevoerd die een nefaste invloed op elkaar hebben
  • Het plannen met alle betrokken partijen ( sectorverantwoordelijke, aannemers, ... van coördinatiepartijen ( opstartvergadering, regelmatige werfvergaderingen, ...
  • het bijhouden en verder aanvullen van de coördinatie-instrumenten ( PID, V&G, &)

 

Als
adviseur
    het analyseren en nemen van de juiste conclusies na uitvoering van een project

teneinde

    fouten in de toekomst te vermijden

 

Voorbeelden van taken
  • Ongevallen en incidenten analyseren
  • Het opmaken van verslagen over ongevallen en incidenten
  • Het opmaken van lessons learned uit het project

 

Als
kennisbeheerder
    op de hoogte blijven van de laatste technologische ontwikkelingen inzake veiligheid en bouwmaterialen en van de van toepassing zijnde reglementering

teneinde

    ten allen tijde de nodige acties te kunnen ondernemen inzake implementatie van de reglementering en technologische vernieuwing

 

Voorbeelden van taken
  • Het opvolgen van nieuwe marktontwikkelingen inzake bouwwerken en bouwmaterialen via tijdschriften, ...
  • De van toepassing zijnde wetgeving op de voet volgen
  • Het regelmatig bijwonen van seminaries in het domein
  • Het bijhouden van technische documentatie omtrent de materie
  • Het beheren en bijhouden van de coördinatie-instrumenten van alle projecten binnen de RCI ( coördinatiedagboek, V&G plan, postinterventiedossier )

 

Als
coördinator aanbesteding
    het opstellen, coördineren en controleren van een aanbesteding aan een externe veiligheidscoördinator

teneinde

    de werken veilig te laten gebeuren

 

Voorbeelden van taken
  • Opmaak van een bestek of de technische specificaties in het aanbestedingsdossier voor de aanstelling van een externe veiligheidscoördinator
  • Het evalueren van de uitgebrachte offertes ( inschrijvingen)
  • Het uitvoeren van de nodige marktprospecties
  • Het opvolgen van het aanbestede dossier met de externe veiligheidscoördinator (het maken van de nodige afspraken , controle op de correcte uitvoering, ...)
  • Het geven van het nodige visum tot betaling

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

ontwerpers,

mondelinge en schriftelijke vragen

alle vormen

wekelijks

organisaties/ondernemingen: studiebureau ( uitbesteed project), aannemers

mondelinge en schriftelijke vragen

alle vormen

wekelijks

management: Hoofd studiebureau

mondelinge en schriftelijke vragen en adviezen

alle vormen

wekelijks

management

beslissingen

alle vormen

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

ontwerpers, collega's

mondelinge en schriftelijke vragen en adviezen

alle vormen

wekelijks

organisaties/ondernemingen: studiebureau ( uitbesteed project), aannemers

beslissingen

per brief, e-mail ...

wekelijks

management: Hoofd studiebureau

mondelinge en schriftelijke vragen en adviezen

alle vormen

wekelijks

management

schriftelijke en mondelinge adviezen en vragen

alle vormen

wekelijks

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

Hoofd van het studiebureau van het RCI ( Regionaal Centrum voor Infrastructuur)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • Alle beslissingen inzake veiligheid in een infraproject
  • Alle materies waarvoor hij door het KB over de tijdelijke en mobiele werkplaatsen bevoegd is verklaard

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • De wijziging van de planning van de werken omwille van veiligheidsredenen

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • Het KB over de tijdelijke en mobiele werkplaatsen, EU richtlijn57/92/EG
  • ARAB en AREI
  • De welzijnswetgeving
  • Wetgeving op de overheidsopdrachten
  • Interne richtlijnen van MRInfra

 

Welke vernieuwingen
  • het aanpassen van ontwerpen in functie van de veilige uitvoering en het veilig onderhouden van het bouwproject
  • Vervanging van ongezonde of niet-ergonomische materialen

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • Ervaring
  • Seminaries, studies, uitgevoerde analyses , lessons learned

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.