Cartographie Fédérale

Fonctions fédérales et familles de fonctions

La cartographie fédérale est une banque de données qui offre aux membres du personnel fédéral, aux services du personnel et aux citoyens un aperçu de toutes les fonctions et familles de fonctions qui figurent au sein de la fonction publique administrative fédérale.

Grâce à la cartographie de toutes les fonctions au sein de cette fonction publique administrative fédérale, chaque membre du personnel a une vision de sa propre fonction et les possibilités de carrière concrètes deviennent ainsi visibles. Les descriptions de fonctions donnent une image des différentes responsabilités et les attentes en matière de prestations et de compétences qui sont convenues dans le cercle de développement entre le collaborateur et le dirigeant reçoivent une base objective.

Pour définir les compétences – aussi bien génériques que techniques – qui se retrouvent dans les descriptions de fonction, le modèle de compétences fédéral et les divers instruments qui y sont liés sont à votre disposition: plus d’informations sur Gestion des compétences.

A l’égard du citoyen, les descriptions de fonctions donnent une vision de la variété de fonctions que l’administration fédérale a à offrir et de la rémunération liée à une telle fonction.

A l’égard des services d’encadrement P&O et des services du personnel des organisations fédérales, la cartographie offre la possibilité d’utiliser les fonctions et les familles de fonctions comme point de départ dans les différents processus RH tels que le recrutement et la sélection, la planification de carrière, la formation et le développement.

L’information mise à disposition dans la cartographie est structurée comme suit:

Pour les carrières B, C et D, les fonctions sont groupées et décrites sous la forme de familles de fonctions. Comparativement à une fonction, une famille de fonctions est établie de manière plus large et plus générique. Une famille de fonctions comporte en effet un groupe de fonctions qui ont une responsabilité comparable au sein de l’organisation et pour lesquelles les compétences requises en vue d’assumer cette responsabilité sont également comparables. La description de chacune des familles de fonctions reprises dans la cartographie comporte l’objectif, les finalités et le profil de compétences pour un groupe de fonctions au niveau B, C ou D.

Pour la carrière du niveau A, toutes les fonctions sont décrites séparément et réparties dans des filières de métiers (voir sous les rubriques ‘Filières: pourquoi?’ et ‘Filières’) et des classes de fonctions (voir sous la rubrique ‘Fonctions: pourquoi’). Les fonctions ont un caractère moins générique que les familles de fonctions et décrivent l’ensemble des tâches et des responsabilités qu’un membre du personnel (ou un certain nombre de membres du personnel) doit assumer.

Les fonctions ne sont donc pas spécifiquement liées à des personnes et peuvent être exercées aussi bien par des femmes que des hommes.

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